ORGANISATIEADVIES

Herken je dat organisaties veranderingen of strategieën 'vergeten' door te vertalen naar gewenst gedrag bij haar medewerkers en leidinggevenden?

De weerstand, hetgeen een normaal fenomeen is bij veranderingen, wordt onderbelicht en vaak niet eens besproken. Hierdoor slagen verandtrajecten onvoldoende of mislukken. Van enige borging is dan al helemaal geen sprake. 

Maar ook het zorgen voor draagvlak van de organisatiestrategie krijgt zelden structureel aandacht. Strategie en de passievolle dialoog hierover verdienen continue aandacht.

DE BEDRIJVEN MENTOR helpt, als afgestudeerd Veranderkundige, organisaties met de hard en soft controls en creëert een duurzame beweging.


Quote ondernemer; "Als ondernemer kreeg ik het steeds drukker en overzag ik mijn langere termijn visie niet meer. Door met Arco te klankborden en mijn SWOT en Kernwaarden te herijken, heb ik mijn Visie weer helemaal helder. En weet ik welke acties ik wanneer moet doen, om mijn 'nieuwe' droom te realiseren."

Hieronder lees je een aantal recente opdrachten; 

  • Consultancy; analyse, advies en begeleiden van organisatie inrichtingsvraagstukken.

  • Het (Her)formuleren van Strategie met draagvlak vanuit de gehele organisatie, inclusief herijking Missie/Visie/SWOT/Jaarplan en het levend houden hiervan.

  • Cultuur verandertrajecten.

  • Hospitality management & excellente klantbediening trajecten.
  • Inrichten en optimaliseren van Strategisch Human Resources Management (SHRM).
  • Begeleiden van Reorganisaties.
  • Verandertrajecten op basis van balans Commercie, Efficiency, Risico en Kwaliteit (CERK).

Organisatieadvies is altijd maatwerk, meer weten? Maak een vrijblijvende afspraak!